Heeft u niet de goede informatie om uw projecten te besturen? Zijn de projectrapportages vaak net te laat? Begrijpen project control en project elkaar niet? Zijn prognoses niet realistisch en is de relatie met de oorspronkelijke business case onduidelijk?
Verbeter uw financiële projectbeheersing
Projecten zijn spannend en intensief. Iets nieuws uitdenken en implementeren. Alles met de juiste kwaliteit en op tijd geregeld krijgen. En dan ook nog binnen budget en met behulp van goede prognoses. Project control speelt een belangrijke rol bij het succesvol uitvoeren van een project.
Onze interim project controllers hebben diepgaande inhoudelijke vakkennis en bouwen graag bruggen tussen project en Finance. Zij weten welke informatie nodig is voor het goed besturen van een project en waar de risico’s zitten. Kunnen realistische prognoses samenstellen en die over de bühne brengen. Zonder zich te verliezen in spreadsheets en punten en komma’s. Nuchtere doorzetters die hun stem laten horen.
Voor onze opdrachtgevers leveren we de volgende diensten:
Binnen SGC Finance hebben we ervaring met projectbeheersing van ICT projecten en projecten op het gebied van weer, klimaat en natuur binnen de overheid. Daarnaast werken we voor opdrachtgevers binnen de chemische industrie en bij consultancy bedrijven.
Onze verbeteraanpak
We beginnen onze opdrachten met een scan van de huidige situatie en het inventariseren van de gewenste verbeteringen. Dit doen we natuurlijk in nauwe samenwerking met u. In een plan van aanpak stemmen wij de inhoud van project control, procesinrichting, inrichting van software en communicatie optimaal op elkaar af. Daarna gaan we aan de slag om de veranderingen te implementeren.
We helpen u valkuilen te vermijden. Bij het inrichten van stuurinformatie op de juiste manier rekening houden met de project management methodiek is bijvoorbeeld vaak een aandachtspunt. Een Agile aanpak vraagt andere financiële rapportages dan Prince 2.
Een andere uitdaging is het onderhouden van goede relaties met andere teams binnen Finance en met projectmanagement. Finance & control is gericht op standaardisatie binnen de planning en control cyclus terwijl een project juist vrijheid en flexibiliteit nodig heeft. Een goede project controller is de verbindende schakel tussen de verschillende werelden.
Meer weten over hoe we u kunnen helpen meer grip op uw projecten te krijgen? Neem contact met ons op.
SGC Finance is gespecialiseerd in Finance. Wij ondersteunen u graag met het ontwikkelen van uw financiële functie en putten uit een breed netwerk van hoog opgeleide ervaren professionals.
Bel direct: 0180 – 39 88 02
of mail naar: info@sgcfinance.nl
Bel direct: 0180 – 39 88 02
of mail naar: info@sgcfinance.nl
https://www.sgcfinance.nl/wp-content/uploads/2020/04/iStock-1026400680^1.jpg
750
1200
admin
/wp-content/uploads/2019/12/SGC-Logo-1.png
admin2019-12-16 15:00:322020-05-11 09:05:36Trends en prioriteiten voor CFO's en de finance afdelingen
https://www.sgcfinance.nl/wp-content/uploads/2020/04/iStock-905819004^1.jpg
750
1200
admin
/wp-content/uploads/2019/12/SGC-Logo-1.png
admin2019-12-16 15:00:042020-05-11 09:06:39Vier succesfactoren voor strategische kostenreductie
https://www.sgcfinance.nl/wp-content/uploads/2020/04/helloquence-5fNmWej4tAA-unsplash^1.jpg
750
1200
admin
/wp-content/uploads/2019/12/SGC-Logo-1.png
admin2019-12-16 14:54:172020-05-11 09:07:10Duurzaamheid steeds hoger op de agenda van treasury
https://www.sgcfinance.nl/wp-content/uploads/2020/04/iStock-1026400680^1.jpg
750
1200
admin
/wp-content/uploads/2019/12/SGC-Logo-1.png
admin2019-12-16 15:00:322020-05-11 09:05:36Trends en prioriteiten voor CFO's en de finance afdelingen
https://www.sgcfinance.nl/wp-content/uploads/2020/04/iStock-905819004^1.jpg
750
1200
admin
/wp-content/uploads/2019/12/SGC-Logo-1.png
admin2019-12-16 15:00:042020-05-11 09:06:39Vier succesfactoren voor strategische kostenreductieCopyright (c) 2019 SGC FINANCE
Copyright (c) 2020 SGC FINANCE